Strategieentwicklung in Verlagen:
Von der Pflichtübung zum Orientierungsprojekt
Aus einer Pflichtübung eine Bereicherung für alle werden zu lassen ist keine Raketenwissenschaft. Ja wirklich: Strategieentwicklung kann Spaß machen, wenn das Projekt richtig angepackt und dann auch konsequent umgesetzt wird. Das zeigt unsere langjährige Beratererfahrung - lasst Euch überzeugen.
Verlegerische Entscheidungen finden heutzutage in einer Welt permanenten Wandels statt. Technologische, rechtliche und politische Voraussetzungen, ökonomische und soziale Rahmenbedingungen, Lebensstile und damit Konsum- und Kaufgewohnheiten verändern sich immer schneller. Die Durchführung eines Strategie-Prozesses hilft Verlagen, auf Basis einer Standortbestimmung Zielsetzungen zu überprüfen und konkrete Umsetzungskonzepte zu entwerfen.
Wir begleiten diese Prozesse unabhängig davon, ob es sich um strategische Entscheidungen für den gesamten Verlag (Produktportfolio, Markenführung) oder um einzelne Produkte oder Programmteile (Um- oder Neupositionierung, crossmediale Erweiterung) handelt.
Im Strategie-Prozess werden auf Grundlage von vorher gesammelten Informationen Strategieszenarien entwickelt, aus denen sich Maßnahmen ableiten lassen, um den Transfer im Hinblick auf das gewünschte Ziel zu gewährleisten. Die Maßnahmen, die bei diesem Prozess beschlossen werden, können mit oder ohne unsere begleitende Beratung umgesetzt werden.
Die Durchführung eines Strategie-Prozesses gliedert sich in drei Abschnitte: Vorbereitung, Entwicklung und Umsetzung.
Euer Nutzen
- Verlegerische und ökonomische Zukunftssicherung
- Standortbestimmung und Perspektiven
- Check-Up: wo stehen wir eigentlich?
- Welche Optionen haben wir?
- Strukturierte Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
- Schnelle und gezielte Umsetzung
Unsere Leistungen
Vorbereitung:
- Bestandsaufnahme vor Ort: Interviews anhand eines Fragenkatalogs, Auswertung vorhandener Informationen
- Informationsrecherche: Sollten die vorhandenen Informationen, z.B. zu Markt, Wettbewerb und Zielgruppen, nicht ausreichen, werden weitere Informationen beschafft.
- Auswertung der gesammelten Informationen vor allem im Hinblick auf nicht ausreichend beantwortete Fragen und Definition von Maßnahmen zur Klärung
- Erstellung eines „Handbuchs“ mit allen relevanten Informationen als Grundlage für den Prozess
Strategieentwicklung:
- Projektdefinition, Projektgruppen-Kick-off, Definition von Zielsetzungen, Projektplan
- Strategieentwicklung (je nach Bedarf u.a. Workshops, Begleitung bei Marktforschung, Wettbewerbs- und Marktanalysen)
Umsetzungsbegleitung:
- Projektgruppencoaching
- Projektmanagement oder Management auf Zeit
- Follow-Up-Workshops und Projektchecks
Lest den Blogbeitrag zum Thema: Strategieprozess: Von der Pflichtübung zum Orientierungsprojekt
Was können wir für Euch tun? Nutzt unser unverbindliches Erstgespräch
Ihr wollt wissen, wie wir Euch unterstützen können? Und zugleich eine erste Einschätzung zu Eurer Sutuation bekommen? Dann nutzt unser Angebot, per Videomeeting ein unverbindliches und vetrauliches Erstgespräch zu führen. Danach sind wir beide schlauer und können entscheiden, ob und wie es weitergehen kann.