Pilotkunde gesucht: Wer will das Framework honorarfrei testen?
Medienmenchen hören immer: Die Verlage verlieren den Anschluss. Die Branche muss zukunftsfähig werden. Die Verlage sind in der Vergangenheit verhaftet. Doch der Eindruck, dass die Verlage unbeweglich in der Vergangenheit verharren, können wir aus unserer langjährigen Beratungserfahrung nicht teilen: Als Heinold & Friends-Berater haben unzählige Transformationsprojekte begleitet und wissen, dass die Verlags- und Medienbranche lebendig ist und sich den Herausforderungen stellt, die vor ihr liegen. Um die Branche dabei zu unterstützen, haben wir das H&F-Transformationsframework entwickelt.
Eines ist gewiss: Der Wandel in der Verlags- und Medienbranche ist nie abgeschlossen. Und der Wandel der Rahmenbedingungen – vom Markt über die Kunden und deren Medienkonsum bis hin zu neuen Technologien – beschleunigt sich. Herausforderungen sind überall: Digitalisierung und KI, die Marktmacht der Online-Plattformen, geopolitische Risiken für Services und Lieferketten, verändertes Kundenverhalten und neue Konkurrenzprodukte, Nachhaltigkeitsanforderungen und Druck auf die Margen durch steigende Kosten oder sinkende Erlöse zwingen Medienunternehmen zu Veränderungen und neuen Produktentwicklungen. Betroffen sich dabei alle Bereiche – von der Produkterstellung über die Herstellung und Publishing bis zu Marketing und Vertrieb.
Bausteine für eine Verlagsstrategie
Transformation ist angesagt, das Ziel ist klar: Verlage müssen nicht nur effizient arbeiten, sondern auch für Kunden:innen als auch für Mitarbeitende attraktiv bleiben, um zukunftsfähig(er) zu werden.
Wir von Heinold & Friends machen in unseren Projekten immer wieder die Erfahrung: Diese Herausforderungen sind lösbar. Und um in einem Verlag einen Überblick zu bekommen, welche Herausforderungen am drängendsten sind, haben wir ein einfaches, aber effektives Tool entwickelt: Das Heinold & Friends Transformationsframework für Verlage!
Standort bestimmen, Handlungsfelder identifizieren, Veränderungsfähigkeit erhöhen: So arbeitet Ihr mit H&F-Transformationsframework
Mit dem Transformationsframework erhalten Verlage ein einfaches Tool zur Bestandsaufnahme und Kursbestimmung, und das in allen Bereichen. So können die zentralen Herausforderungen ermittelt und Antworten darauf formuliert werden. Auf Basis dieser Analysen werden die Strategie abgeleitet und Maßnahmen entwickelt die die Veränderungsfähigkeit und damit die Zukunftsfähigkeit erhöhen. Das Transformationsframework könnt Ihr alleine nutzen, aber wir empfehlen, dass Team einzubeziehen. Durch die visuelle Darstellung eignet sich das Framework auch hervorragend für digitale Tools und digitale Meetings.
Mit dem Transformationsframework lassen sich die für Euch relevanten Handlungsfelder identifizieren:
- Horizontal sind alle Bereiche eingetragen, die für eine Transformationsstrategie bearbeitet werden müssen. Die Begriffe sind selbsterklärend, zur Unterstützung haben wir hier Leitfragen formuliert, keinesfalls vollständig, aber ein Anfang. Im Projekt werden sich weitere Fragen ergeben.
- Vertikal werden die zentralen Bausteine für die Entwicklung und Umsetzung einer Zukunftsstrategie beschrieben.
In die Felder der Matrix werden die jeweiligen Erkenntnisse / Thesen und Maßnahmen eingetragen. Das kann in einem Workshop geschehen, aber auch asynchron in einem cloudbasierten Tool wie Miro oder Conceptboard - gerade mit dieser kollaborativen und leicht anzuwendenden Methode haben wir sehr gute Erfahrungen gemacht.
Die folgende Grafik zeigt das gesamte H&F-Transformationsframework:
H&F-Transformations-Framework
Unser Angebot für den Pilotkunden: Ein schlankes und schnelles Transformations-Setup
Wenn Ihr als Pilotkunde das Framework testen wollt, bieten wir honorfrei, vertraulich und unverbindlich folgende Leistungen:
- In einem Videomeeting stellen wir das Framework vor und besprechen, welche Felder für den Prozess relevant sind.
- Nach dem Meeting richten wir das angepasste Framework (gerne als DSVGO-konformes Conceptboard) ein und schalten die Teammitglieder frei.
- Die Teammitglieder füllen die relevanten Felder aus.
- In einem von uns moderierten Halbtages-Workshop (per Video oder gerne auch vor Ort) bearbeiten wir die relevanten Themen und besprechen die daraus resultiernden Handlungsfelder.
Wie immer behandeln wir auch das Pilotptrojekt vertraulich, freuen uns aber, wenn wir mit dem Pilotkunden nach Projektabschluss ein Interview für unser Blog und Newsletter führen dürfen.
Neugierig geworden? Dann nehmt Kontakt zu uns auf - wir melden uns.